Frauen in Führungspositionen: Leichter Anstieg im Mittelstand

Frauen In Führungspositionen sind weiterhin unterrepräsentiert, obwohl sich im deutschen Mittelstand ein leichter Anstieg zeigt. Laut einer Sonderauswertung des Mittelstandspanels der Förderbank KfW wurden im Jahr 2025 rund 16 Prozent der kleinen und mittleren Unternehmen von Frauen geführt. Die Kluft zwischen den Geschlechtern bleibt jedoch bestehen, insbesondere hinsichtlich der Unternehmensgröße und des Umsatzes.

Unternehmen	Details
Anteil frauengeführter Mittelständler (2025)	16 Prozent
Anteil frauengeführter Mittelständler (2024)	14,3 Prozent
Anteil weiblicher Führungskräfte (gesamt, 2025)	34,3 Prozent
Anteil weiblicher Führungskräfte (gesamt, 2024)	35,6 Prozent

Leichter Anstieg von Frauen in Führungspositionen im Mittelstand

Eine aktuelle Sonderauswertung des repräsentativen Mittelstandspanels der Förderbank KfW zeigt, dass im Jahr 2025 etwa 16 Prozent der rund 3,87 Millionen kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland von Frauen geführt wurden. Dies stellt einen leichten Anstieg gegenüber dem Vorjahr dar, als die Quote mit 14,3 Prozent den tiefsten Stand seit Beginn der Erhebung im Jahr 2003 erreicht hatte. Wie Stern berichtet, ist dieser Zuwachs jedoch nicht flächendeckend.

Trotz des leichten Anstiegs an der Spitze zeigt sich über alle Hierarchieebenen hinweg ein Rückgang des Frauenanteils. In Team-, Abteilungs- oder Bereichsleitungen sowie Geschäftsführung und Vorstand waren im Jahr 2025 nur 34,3 Prozent der Positionen weiblich besetzt. Im Vorjahr lag dieser Wert noch bei 35,6 Prozent, im Jahr 2023 sogar bei 40 Prozent.

Was bedeutet das für Verbraucher, Arbeitnehmer und die Branche?

Der geringe Anstieg von Frauen in Führungspositionen im Mittelstand hat vielfältige Auswirkungen. Für Verbraucher bedeutet es, dass weiterhin ein Großteil der Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen angeboten wird, die von Männern geführt werden. Dies kann sich in der Art und Weise widerspiegeln, wie Produkte entwickelt, vermarktet und verkauft werden. Eine diversere Führungsebene könnte zu einer stärkeren Berücksichtigung unterschiedlicher Bedürfnisse und Perspektiven führen.

Für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bedeutet der geringe Frauenanteil in Führungspositionen, dass Frauen weiterhin weniger Vorbilder und Mentoren in höheren Positionen haben. Dies kann ihre Karriereentwicklung erschweren und zu einer geringeren Motivation führen, selbst Führungspositionen anzustreben. Für die Branche insgesamt bedeutet die Unterrepräsentanz von Frauen, dass wertvolles Potenzial und innovative Ideen ungenutzt bleiben. Unternehmen, die auf Diversität setzen, sind oft erfolgreicher und resilienter. (Lesen Sie auch: Hauptverdiener Frau Statistik: Ungleichheit im Haushalt?)

Laut einer Analyse der Schufa unter rund 5,2 Millionen Unternehmen ist der Anteil der Firmen mit mindestens einer Frau im oberen Management binnen fünf Jahren nur leicht gestiegen: von 26,4 Prozent im Jahr 2022 auf zuletzt 28,5 Prozent. Dies verdeutlicht, dass der Fortschritt nur langsam voranschreitet.

Der leichte Zuwachs an Chefinnen im Mittelstand ist zwar positiv zu bewerten, jedoch noch lange nicht ausreichend, um von einer tatsächlichen Gleichstellung sprechen zu können. Es bedarf weiterer Anstrengungen, um Frauen den Zugang zu Führungspositionen zu erleichtern und ihre Potenziale voll auszuschöpfen.

Welche Rolle spielen Kleinstunternehmen bei der Führung von Frauen?

Ein wesentlicher Aspekt der Analyse ist die Größe der von Frauen geführten Unternehmen. Die KfW beobachtet, dass 84 Prozent oder 514.000 der frauengeführten Firmen im Mittelstand Kleinstunternehmen mit weniger als fünf Beschäftigten sind. Männergeführte Firmen sind im Schnitt deutlich größer und erzielten fast ein Viertel mehr Umsatz. Auf größere Unternehmen ab 50 Beschäftigten entfielen nur rund 6.000 Chefinnen – damit komme nur ein Prozent der…

Diese Zahlen verdeutlichen, dass Frauen häufiger in kleineren Unternehmen tätig sind, die oft weniger Wachstumspotenzial und geringere Umsätze aufweisen. Dies kann verschiedene Gründe haben, wie beispielsweise Schwierigkeiten bei der Finanzierung größerer Projekte, mangelnde Netzwerke oder eine höhere Belastung durch familiäre Verpflichtungen. Es zeigt jedoch auch, dass Frauen oft den Weg in die Selbstständigkeit wählen, um ihre eigenen Vorstellungen von Unternehmertum zu verwirklichen.

Die Tatsache, dass männergeführte Firmen im Schnitt deutlich größer sind und höhere Umsätze erzielen, deutet auf bestehende strukturelle Ungleichheiten hin. Frauen haben oft Schwierigkeiten, in traditionell männlich dominierten Branchen Fuß zu fassen oder Zugang zu den gleichen Ressourcen und Netzwerken wie ihre männlichen Kollegen zu erhalten. Dies führt dazu, dass sie häufiger in kleineren, weniger kapitalintensiven Unternehmen tätig sind.

Historischer Vergleich: Wie hat sich die Situation entwickelt?

Ein Blick in die Vergangenheit zeigt, dass der Anteil von Frauen in Führungspositionen im Mittelstand in den letzten Jahrzehnten nur langsam gestiegen ist. Seit Beginn der KfW-Erhebung im Jahr 2003 gab es zwar Schwankungen, aber insgesamt ist der Fortschritt eher moderat. Im Vergleich zu anderen Ländern wie beispielsweise den USA oder skandinavischen Ländern liegt Deutschland noch immer zurück. Laut Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend werden Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft ergriffen, um diese Situation zu verbessern. (Lesen Sie auch: Döner Preise steigen: Trotzdem Mehr Bestellt!)

Die Debatte um Frauenquoten und andere Fördermaßnahmen ist seit Jahren ein Thema in Deutschland. Befürworter argumentieren, dass Quoten notwendig sind, um den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen und bestehende Ungleichheiten abzubauen. Kritiker hingegen sehen in Quoten einen Eingriff in die unternehmerische Freiheit und befürchten, dass sie zu einer Benachteiligung von qualifizierten Männern führen könnten.

Unabhängig von der politischen Debatte ist es wichtig, die strukturellen Ursachen für die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen zu analysieren und gezielte Maßnahmen zu ergreifen. Dazu gehören beispielsweise die Förderung von Frauennetzwerken, die Unterstützung von Gründerinnen, die Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie die Bekämpfung von Stereotypen und Vorurteilen.

Expertenmeinung: Was sagen Ökonomen und Branchenverbände?

„Nach wie vor sind Frauen in Führungspositionen im Mittelstand deutlich unterrepräsentiert“, sagte KfW-Chefvolkswirt Dirk Schumacher. Die Bedeutung von frauengeführten Mittelständlern sei nicht zu unterschätzen, bewege sich aber seit Jahren seitwärts.

Auch andere Experten und Branchenverbände sehen die Situation ähnlich. Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) betont, dass es wichtig sei, die Rahmenbedingungen für Unternehmerinnen zu verbessern und ihnen den Zugang zu Finanzierungen und Netzwerken zu erleichtern. Der Verband Deutscher Unternehmerinnen (VdU) fordert eine stärkere Berücksichtigung der Bedürfnisse von Unternehmerinnen in der Politik und eine gezielte Förderung von Frauen in Führungspositionen.

Wie können Frauen in Führungspositionen gefördert werden?

Es gibt eine Vielzahl von Maßnahmen, die ergriffen werden können, um Frauen in Führungspositionen zu fördern. Dazu gehören: (Lesen Sie auch: Vegetarische Bezeichnungen EU: Rainer Sieht Licht und…)

• Förderung von Frauennetzwerken: Frauennetzwerke bieten eine Plattform für den Austausch von Erfahrungen, die Unterstützung bei der Karriereentwicklung und den Zugang zu wichtigen Kontakten.
• Unterstützung von Gründerinnen: Frauen, die ein Unternehmen gründen möchten, benötigen oft spezielle Unterstützung, beispielsweise bei der Finanzierung, der Beratung oder der Vermarktung.
• Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist entscheidend, um Frauen den Zugang zu Führungspositionen zu erleichtern. Dazu gehören beispielsweise flexible Arbeitszeitmodelle, Kinderbetreuungsmöglichkeiten und die Unterstützung von Eltern in der Elternzeit.
• Bekämpfung von Stereotypen und Vorurteilen: Stereotypen und Vorurteile können dazu führen, dass Frauen bei der Besetzung von Führungspositionen benachteiligt werden. Es ist wichtig, diese Stereotypen abzubauen und ein Bewusstsein für die Vielfalt von Talenten zu schaffen.
• Förderung von Mentoring-Programmen: Mentoring-Programme können Frauen helfen, ihre Karriereziele zu erreichen, indem sie ihnen einen erfahrenen Mentor zur Seite stellen, der sie berät und unterstützt.

Durch die Umsetzung dieser und weiterer Maßnahmen kann der Anteil von Frauen in Führungspositionen im Mittelstand und in der Wirtschaft insgesamt erhöht werden. Dies würde nicht nur zu einer größeren Gleichstellung führen, sondern auch das Innovationspotenzial und die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft stärken. Die KfW spielt hierbei eine wichtige Rolle durch die Bereitstellung von Förderprogrammen und die Analyse der Situation im Mittelstand.

Die leichte Zunahme von Frauen In Führungspositionen im deutschen Mittelstand ist ein positives Signal, das jedoch nicht über die weiterhin bestehenden Herausforderungen hinwegtäuschen darf. Um eine echte Gleichstellung zu erreichen, sind weitere Anstrengungen von Unternehmen, Politik und Gesellschaft erforderlich, um strukturelle Barrieren abzubauen und Frauen den gleichen Zugang zu Führungspositionen zu ermöglichen. Nur so kann das volle Potenzial der deutschen Wirtschaft ausgeschöpft werden.